（記者 鐘雪珂）立夏已久，南溪城的市民們已經(jīng)切換到了空調(diào)、西瓜、短袖的夏日模式，然而在距離南溪城區(qū)4.5公里的地方，農(nóng)戶們正在熱火朝天的給剛種下籽蓮的水田除草。他們干勁十足，頂著陽光炙烤卻絲毫不受高溫的影響。
這是劉家鎮(zhèn)四合村平常的一幕，自從去年年底村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立以來，在村支書的帶領(lǐng)下，四合村的荒地就在農(nóng)戶們眼皮子底下一天天“活”起來。
抱團(tuán)取暖，盤活“三資”促脫貧
村級(jí)資源、資產(chǎn)、資金的閑置是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，開展脫貧攻堅(jiān)最大的瓶頸。
遇到瓶頸怎么辦？
2017年11月，劉家鎮(zhèn)四合村依靠鎮(zhèn)政府借資3萬元作為啟動(dòng)資金，率先成立劉家鎮(zhèn)第一個(gè)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。該村以黨支部為核心，打造“支部書記+村社干部+種植大戶+專業(yè)技術(shù)人員”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，公司成立初期共吸納12名村社干部、15名黨員、25名村民、12名種養(yǎng)殖技術(shù)能手及專合社負(fù)責(zé)人以資金、土地、技術(shù)入股集體公司。
脫貧村有資金無項(xiàng)目和管理經(jīng)驗(yàn)、非脫貧的重點(diǎn)村有項(xiàng)目又無資金和技術(shù)人才。
脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，怎么破題？
2018年，劉家鎮(zhèn)黨委成立村級(jí)集體資產(chǎn)公司指導(dǎo)組，探索創(chuàng)新“飛地”發(fā)展模式，推行“組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的運(yùn)行機(jī)制，打破村級(jí)行政區(qū)劃界限，由四合、大廟、松林、石塔四個(gè)村，聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)總公司，再在產(chǎn)業(yè)總公司基礎(chǔ)上成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資金大聯(lián)合，產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、人才、技術(shù)大整合，形成村集體公司抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展的格局，改變以往單打獨(dú)斗的局面，村級(jí)集體公司的管理能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)，村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力大大提升。
村企聯(lián)手，“劉家速度”助發(fā)展
“我們劉家速度，其實(shí)就是四合速度，很多企業(yè)都是看到我們這個(gè)班子的戰(zhàn)斗力才最后選擇在四合村落戶項(xiàng)目的，畢竟資源易得但是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)卻不容易培養(yǎng)。”劉家鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄧華鋒介紹道。
7天。是四合村從項(xiàng)目對(duì)接到第一株花椒苗落地村上土地的時(shí)間。
45天。是德康養(yǎng)豬建設(shè)從挖開第一鋤土到完成項(xiàng)目工程百分之八十的時(shí)間，這是其他同等規(guī)模建設(shè)一年的工作量。
劉家速度讓企業(yè)看到了村級(jí)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，企業(yè)在四合村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心倍增。2017年村集體公司流轉(zhuǎn)撂荒土地80畝，種植油菜，發(fā)展休閑旅游，銷售菜籽、高粱等土特產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品。
今年，在四合村黨支部的帶領(lǐng)下，引進(jìn)美川林業(yè)等打造花椒產(chǎn)業(yè)示范基地2000畝，引進(jìn)永興蓮藕種植能手投入50萬發(fā)展籽蓮300畝，村級(jí)集體公司自行發(fā)展“水稻—龍蝦”混養(yǎng)50畝，引進(jìn)并與涮速提合作成立第一家餐飲企業(yè)，帶動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè)100余人。并繼續(xù)擴(kuò)大“紅梁—油菜”輪作種植面積，全村常態(tài)保持600畝“紅梁—油菜”種植面積。預(yù)計(jì)社會(huì)投入資金逾千萬。
另一方面，四合村還與石塔村聯(lián)合建設(shè)年出欄1000頭高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)，專業(yè)合作社3個(gè)。2018年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入6萬元。
農(nóng)戶帶動(dòng)，全域增效繪藍(lán)圖
“我們對(duì)放荒土地流轉(zhuǎn)除了要發(fā)展村上的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興之外，其實(shí)也是想讓農(nóng)戶看到我們的一個(gè)態(tài)度，讓農(nóng)戶看到我們是真正的在做事情，這樣他才愿意相信你并且跟隨你�！彼暮洗鍟浿x欽杰說。
四合村堅(jiān)持村黨“支部引路、集體帶動(dòng)、農(nóng)戶參與”模式。堅(jiān)持村集體公司實(shí)體化發(fā)展，在農(nóng)戶增加流轉(zhuǎn)收益的同時(shí)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶自主發(fā)展。
四合村始終將“產(chǎn)業(yè)興旺”貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程，因地制宜，以村級(jí)集體公司為主發(fā)展產(chǎn)業(yè)核心示范，配套綠化，整治風(fēng)貌，星點(diǎn)布局農(nóng)家樂，打造近郊鄉(xiāng)村旅游目的地，輻射帶動(dòng)周邊群眾進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)種植，推動(dòng)農(nóng)民增收，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
目前四合村參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶達(dá)到四個(gè)生產(chǎn)隊(duì)、300戶農(nóng)戶全覆蓋，并繼續(xù)向石塔村方向帶狀發(fā)展。
授之以魚不如授之以漁。
人人一支筆，戶戶有增收，才能讓村民真正脫貧致富，繪好鄉(xiāng)村振興的藍(lán)圖。
